АНО "Проектный офис стратегии развития Нижегородской области" и его дочернее предприятие НКО "Фонд культурных проектов и исторического наследия Нижегородской области "Бетанкур" (г. Москва) отчитались о расходах на свою деятельность за 2019 год.
"Проектный офис" был создан 30 ноября 2018 года, "Бетанкур" – 4 марта 2019 года. В 2019 году "офисом" руководил Олег Беркович, в марте 2020 года его сменила Ольга Большакова. "Бетанкуром" руководит Александр Шантаев. Согласно данным rusprofile.ru, он же является одним из учредителей трех православных приходов в Ярославской области.
АНО "Проектный офис стратегии развития Нижегородской области" из бюджета за 2019 год потратила 89,5 млн рублей, еще 66,1 млн – иных средств, в том числе полученных от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг. Всего 159,4 млн рублей.
На фонд оплаты труда для 54 сотрудников в общей сложности потрачено 46,9 млн рублей (плюс 12,1 млн на страховые взносы). То есть, без вычета налогов, средняя зарплата сотрудников составила 87 тысяч рублей. С учетом вычета подоходного налога, средняя зарплата составила 76 тысяч рублей.
В АНО такие высокие зарплаты объяснили тем, что там "сформирована команда профессионалов, которые могут решать поставленные задачи при реализации Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 и проектов развития в различных направлениях". Расходы на зарплату входят в уставную деятельность: в штате есть аналитики и проектные менеджеры, "которые обеспечивают эффективное достижение уставных целей АНО".
Сколько сотрудников работает в 2020 году, в АНО не сообщили, но напомним, что в феврале 2020 года на увеличение штата было выделено 80 млн рублей.
24,1 млн рублей в 2019 году потрачено на исследовательскую деятельность. К ней отнесена оценка итогов реализации нацпроектов в муниципалитетах, концепции проектов развития улиц Ильинской и Черниговской, ИТ-квартал, "Волганариум", научно-образовательных центров, межвузовского кампуса, Экспо-2030, национального университета производительности (НУП), модели трансформации транспортной системы, культурно-образовательного центра на Стрелке. Также создан механизм мониторинга и реализации доступной среды, разработан проект цифровой реабилитации незрячих, готовился информационный портал по услугам для граждан с ограниченными возможностями. Во втором полугодии 17 молодых людей с инвалидностью были трудоустроены в крупные компании.
37,5 млн рублей АНО потратила на проведение общественно значимых мероприятий. Это GlobalCityHackathon, форум "Великие реки", "Инновация-2019", фестиваль искусств "Стрелка". Также "Проектный офис" участвовали в организации федеральных мероприятий – форум "Производительность 360", форум "Россия – спортивная держава", форум "Развитие малых городов и исторических поселений".
Кроме того, деньги были потрачены на визуальный контент для Российского инвестиционного форума в Сочи, Петербургского международного экономического форума, фестиваля "Высота".
6 млн рублей потрачено на аренду офиса, то есть, по 500 тысяч рублей в месяц. Еще 5,7 млн рублей было сотрудники АНО потратили на его обустройство и содержание.
3,5 млн рублей ушло на приобретение компьютеров и ПО. Еще 12,7 млн рублей – на софт. По поводу софта в АНО сообщили, что была разработана автоматизированная информационная система управления проектной деятельности (АИС УПД). Она охватывает деятельность всех органов исполнительной власти, а также муниципальные управления. В 2019 году по этому проекту был разработан модуль ведения ведомственных проектов в рамках нацпроектов, проведено обучение 400 сотрудников.
За 2,2 млн рублей АНО приобрело автомобиль и еще 1,5 млн рублей потратило на командировочные расходы.
В 2018 году "Проектный офис" за месяц существования потратил 5,9 млн рублей. В том числе 4,3 млн на организацию мероприятий по реализации стратегии развития, 1 млн рублей – на зарплату.
"Бетанкур" в 2019 году потратил 10,7 млн рублей, из которых 7,4 млн ушло на зарплату и 2,7 млн – на "целевые мероприятия".
Фото: Проектный офис стратегии развития Нижегородской области