В нашу редакцию обратился человек, имя и фамилию которого мы по известным причинам сообщить не можем. По информации обратившегося, городская клиническая больница № 13 лидирует в Нижнем Новгороде по количеству жалоб пациентов. А тем временем руководство лечебного учреждения вместо ремонта пищеблока и других хозяйственных дел, по мнению нашего собеседника, занимается самообогащением.
Мы решили выслушать обе стороны и обратились за комментарием к главврачу больницы Александру Разумовскому. Но сначала - мнение анонимного источника.
Фото bolnica13nn.ru
- Почему вы решили рассказать о нарушениях в больнице № 13?
- Я живу в Автозаводском районе, и мне приходится пользоваться услугами тринадцатой больницы. Там работают мои родственники, которые знают о ситуации в больнице не понаслышке. Я сам и все мои знакомые считают, что в больнице творится полнейший бардак!
Когда попадаешь в коридоры и на прокуренные лестницы, невольно задаешься вопросом: « И это один из лучших стационаров?».
Характерный пример. При больнице, на втором этаже, существует так называемый консультативно-диагностический центр. Проще говоря, платная поликлиника. Там просторный холл, аквариум с тропическими рыбками, хороший ремонт. Не могу сказать, какие конкретно зарабатывает КДЦ деньги, но думаю, что немаленькие. Средний чек – порядка 3 тысяч рублей, в который входит стандартные консультации терапевта, невролога и других специалистов. А там проходит огромное количество людей. Пенсионеры зачастую вынуждены отдавать последнее, чтобы попасть на прием к специалисту.
А бесплатной поликлиники при больнице не существует. Необходимо обращаться либо в 37-ую поликлинику или медсанчасть ГАЗ, где постоянно дикие очереди и талонов не достать. Поэтому приходится идти в платную поликлинику к Разумовскому.
Насколько мне известно, примерно третья часть от зарабатываемого платной поликлиникой идет прямиком в карман главного врача больницы Александра Разумовского. Неофициально, конечно.
Но даже успешно госпитализировавшись, рассчитывать на радужный прием медицинского персонала не приходится. Врачи, медсестры и санитарки не в почете у администрации. Персонал не мотивирован на качественную работу.
- На чем еще зарабатывает больница?
- На аренде помещений. Раньше на каждом этаже больницы было множество кафе. Сейчас Разумовский выгнал всех, оставив только кафе «Здравушка» и минимагазин. Насколько мне известно, за этим кафе стоит фирма, соучредителем которой является лично главный врач больницы. Зачем ему нужны конкуренты? Справедливости ради хочу заметить, что в «Здравушке» хорошо готовят. А вот пищеблок, где готовят еду для тысячи обычных пациентов больницы, пребывает в плачевном состоянии. Кормят больных ужасно. Помещение пищеблока напоминает брошенные постройки после аварии в Чернобыле. Поэтому многие из них просто вынуждены идти в единственное кафе, пополняя тем самым финансовое благополучие главного врача.
Медицинская техника больницы №13. Фото youtube.com
Слышал, что через запутанные схемы осуществляется приватизация дорогостоящей медицинской аппаратуры (ультразвуковые аппаратов, мультисканового компьютерного томографа, ангиграфических аппаратов) приобретенной на федеральные средства для оказания бесплатной медицинской помощи на базе «Регионального сосудистого центра» пациентам поступающим в больницу №13 с инфарктами и инсультами. Соответственно появляется возможность оказывать услуги платно. Зачем открывать затратные частные клиники и самостоятельно покупать оборудование? Зарабатывать можно и на государственном оборудовании!
- А что с зарплатами медиков?
- После пафосных заявлений Разумовского о повышении заработной платы медицинскому персоналу, их реальный доход... уменьшился. Оказывается, оклад действительно увеличился, но при этом были сокращены доплаты за стаж, квалификации, подработки. При этом, даже у врачей, не говоря уже о среднем и младшем медицинском персонале, средняя зарплата ниже таковой по Нижегородской области. Создается впечатление, что зарплаты медиков то ли не доходят до них, то ли уходят кому-то в карман. Кстати, многих санитарок перевели в уборщицы, и перестали платить им как медицинским работникам – вот такой, видимо, новый вид заработка.
Различные надбавки («За нагрузку», « За вредность», «Стимулирующие» и так далее) большинство врачей также не видят.
Зато их имеет главный врач и его ближайшее окружение. У Разумовского десять (!) заместителей, которые делают, что хотят. Вся власть у них в руках. Контроль над больницей у Александра Васильевича фактически потерян.
Палаты повышенной комфортности больницы №13. Фото youtube.ru
- Вернемся к финансам. В принципе больницам разрешено зарабатывать. Другой вопрос, как тратятся эти деньги?
- Всего я, конечно, не знаю. Могу только сказать, что администрация ЛПУ не находит денег на незамедлительный ремонт пищеблока, зато находит их для финансирования «Благотворительного фонда 13-й больницы», кафедры реабилитации, которую Разумовский готовит под себя и скоро возглавит, а также ООО «Парк им. 1 мая», доля Разумовского в котором равна 15 процентам. Как будто некуда больше деньги девать!
- Интересно, сколько официально получает главный врач?
- В 2016 году Разумовский задекларировал годовой доход в 1 692 346 рублей. Но при этом, он недавно он приобрел земельный участок и дом в Карловых Варах. Порой задаешься вопросом – как и на что? Главный врач крупнейшей в городе больницы не может добиться от своих подчиненных жесткой дисциплины, но при этом тратит заработанные больницей деньги, как ему заблагорассудится.
- Неужели он не боится проверок?
- Поговаривают, что его связывают более чем дружеские отношения с руководством областного минздрава, поэтому никакие проверки относительно финансового состояния больницы ему не страшны – «рука руку моет»!
Главный врач больницы №13 Александр Разумовский. Фото youtube.com
Когда мы шли на встречу с главным врачом тринадцатой больницы, предполагали, что Разумовский будет все отрицать. Так оно и вышло.
- Бред какой-то. Я декларирую свои доходы ежегодно. Как главный врач и как депутат городской думы. У меня нет нигде никаких акций. Поэтому говорить о каких-то там парках вообще смешно.
Фото парким1мая.рф
Справка:
По данным открытых источников, ООО "Парк им. 1 Мая" с 2013 года имеет только одного учредителя - Татьяну Бичину. Никаких "15-процентных долей" Александра Разумовского, по крайней мере, подтвержденных документально. Впрочем, наш анонимный собеседник и не утверждал, что его сведения - официальные.
- А о пищеблоках?
- Пищеблок действительно требует ремонта. Но не все так просто. Мы живем на бюджетные деньги. Плюс на то, что сами зарабатываем. Поэтому за счет платных услуг сейчас начинаем делать ремонт вентиляции.
- О платных услугах чуть поподробнее. Почему у пациентов нет альтернативы?
- Бесплатную поликлинику забрал себе завод. Я знаю, что там очереди, но это вопрос не ко мне. Мы сделал доброе дело. Сегодня к нам в платную поликлинику обращается 78 процентов пенсионеров Нижегородского района. Это очень удобно: заплатить полторы тысячи и обследоваться. Чтобы потом, если у тебя проблемы, лечь в стационар.
- Сколько денег вы зарабатываете на платных услугах?
- Примерно 100 миллионов рублей в год. Подобные клиники в Москве зарабатывают гораздо больше.
- На аренде помещения много зарабатываете?
- Процентов 6. Здесь, действительно, было много мелких ларечков. Мы их всех убрали. Я считаю, что должен быть один хозяин.
Александр Разумовский и больничный общепит
- У вас есть свой дом в Карловых Варах?
- Нет, конечно. Я езжу туда отдыхать каждый год на протяжении семнадцати лет в один и тот же санаторий.
- Как выдумаете, кто мог дать нам такого рода информацию?
- Везде есть недовольнее люди. Про каждого руководителя ходят разговоры. Скорее всего, это наши сотрудники. Но на уровне санитарок.
Вместо постскриптума
Недовольство системой начисления зарплаты - не только проблема Автозаводской больницы. Врачи и медсестры больницы города Заволжье обратились с открытым письмом к Владимиру Путину, в котором просят разобраться с невыплатой стимулирующих надбавок к зарплате за два месяца. По словам медиков, они стали получать в среднем на 3−5 тыс. рублей меньше. Руководство медучреждения объяснило ситуацию невыполнением больницей запланированных объемных показателей и перерасходом фонда оплаты труда.
