Директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры доложил о результатах работы своего подразделения

Сегодня в ходе еженедельного оперативного совещания директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры Сергей Синицин доложил о результатах работы подразделения за 2014 год и представил планы на 2015 год.
По его словам, в Нижнем Новгороде по состоянию на 1 января 2015 года 6792 многоквартирных домов обслуживает 77 управляющих компаний, 1643 домов находятся в ведении 892 товариществ собственников недвижимости (ранее ТСЖ), 122 многоквартирных домов управляется 117 ЖСК, непосредственное управление введено в 1044 домах.

«Главной задачей департамента является формирование условий и правил работы для взаимодействия всех субъектов рынка жилищно-коммунальных услуг на территории города, а, в случае необходимости, и применение административных мер воздействия в рамках действующей нормативно-правовой базы, чтобы улучшить качество оказания жилищно-коммунальных услуг, повышения комфорта проживания в многоквартирных домах. Для решения насущных проблем департамент жилья уделяет пристальное внимание работе с населением, обращениями и заявлениями граждан. Так, в 2014 году в департамент поступило 2925 писем, основными вопросами которых стали капитальный ремонт и формирование фонда финансирования капремонта, внедрение раздельного сбора отходов, оказание содействия в проведении работ аварийного и капитального характера, жалобы на высокие платежи в строке «общедомовые нужды», а также претензии к работе домоуправляющих компаний», - сказал Сергей Синицин.

В целях вовлечения собственников в процесс управления многоквартирными домами, а также повышения грамотности в сфере ЖКХ департаментом жилья и инженерной инфраструктуры в прошедшем году впервые проведены конкурсы «Лучший Совет МКД» и «Самый пожаробезопасный дом», состоялся конкурс «Лучшее ТСЖ». На официальном портале администрации города нижнийновгород.рф опубликована актуальная информация об изменениях в сфере ЖКХ, представлены мультимедийные ролики.
Для информирования населения о новой системе капитального ремонта была разработана и растиражирована в количестве 150 тыс. экземпляров брошюра «Вопросы проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирном доме для нижегородцев». Специалисты департамента приняли участие в 149 встречах с председателями ТСЖ/ЖСК и Советов МКД, организованных районными администрациями. Кроме того, постоянно проводятся «горячие» телефонные и интернет - линии для граждан, пресс-конференции и круглые столы.
В департаменте осуществляется мониторинг процедуры выбора способа управления многоквартирным домом. Проведены 25 конкурсов, на которые выставлены 82 МКД, что приводит к здоровой рыночной конкуренции в сфере ЖКХ и дальнейшему повышению качества обслуживания многоквартирных домов.

«Департаментом осуществляется организация и проведение ремонтных работ капитального и текущего характера. Разработана государственная региональная адресная программа по проведению капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории города в период 2014-2043 годов. Это 95% всех многоквартирных домов, за исключением аварийных и состоящих из двух квартир. Сформирован краткосрочный план ее реализации, по которому часть домов уже получила финансирование за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, областного и городского бюджетов. В прошлом году в рамках краткосрочного плана были запланированы работы на 152 домах, общий объем финансирования составил почти 229 млн. рублей», - отметил Сергей Синицин.

Он уточнил, что в рамках предусмотренных городским бюджетом средств, в 2014 году была оказана финансовая поддержка собственникам на ремонт общего имущества многоквартирных домов, на проведение капитального ремонта и аварийно-восстановительных работ на 231 доме.

«Серьезная работа была организована по проверке готовности к отопительному периоду 64 теплоснабжающих и теплосетевых организаций, а также 1460 юридических лиц - потребителей тепловой энергии с оформлением соответствующих актов и паспортов готовности. Все работы в рамках подготовки жилищно-коммунального комплекса к отопительному сезону выполнены с опережением графика, что позволило досрочно осуществить пуск тепла в объекты жилищного фонда и социальной сферы», - сказал Сергей Синицин.

Говоря о планах структурного подразделения на 2015 год, Сергей Синицин обозначил важнейшие направления работы.

«Мы продолжим актуализацию и контроль за выполнением программ по капитальному ремонту жилищного фонда. В связи с введением лицензирования управляющих компаний, специалисты будут заниматься постоянным мониторингом ситуации, следить за тем, чтобы дома не остались без управления. При необходимости будут проведены открытые конкурсы по отбору управляющих организаций. Также будет продолжена работа по составлению и заполнению электронных паспортов на жилые дома. Это позволит собственникам оперативно получать полную информацию о состоянии их дома. В целях снижения случаев отравления угарным газом при использовании внутриквартирного газового оборудования, проводится подготовительная работа к заключению комплексных договоров с собственниками жилых помещений на техническое обслуживание оборудования с газоснабжающей организацией», - подчеркнул Сергей Синицин.

В свою очередь глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов обратил внимание на характер взаимоотношений департамента жилья с домоуправляющими компаниями.

«В зоне их ответственности находятся вопросы обеспечения благоприятных условий проживания людей, потому что безопасность и комфорт во многом зависят от качества домоуправления. Если летом настроение жильцов скрашивает зелень деревьев и кустарников, то зимой, как правило, некоторые проблемы обнажаются. Зимнее содержание многоквартирного дома требует особой ответственности и грамотного профессионального подхода. Это касается как уборки прилегающей территории, так и принятия всех необходимых мер для безопасности людей на придомовой территории. Скользкие тротуары, снег на кровле, сосульки на карнизах и балконах нужно держать на постоянном контроле», - отметил Олег Кондрашов.

Градоначальник также обозначил ключевые задачи департамента на 2015 год.

«Необходимо грамотно и с максимальным учетом интересов горожан выстроить работу по реализации программы капитального ремонта многоквартирных домов совместно с региональным оператором и правительством Нижегородской области. Второй момент – подготовка к отопительному сезону 2015-2016 года. Это большой объем вопросов, которые мы традиционно решаем в режиме нон-стоп. Благодаря чему, собственно, и получаем стабильно высокие показатели пуска тепла в последние годы. Важный проект, о котором мы говорили на минувшей неделе – обеспечение централизованного и профессионального контроля за эксплуатацией внутриквартирного газового оборудования в жилых домах», - резюмировал Олег Кондрашов.